【BIC国际展商专访】为您揭秘百年企业发展之路

来源：http://www.bicchina.com.cn

据统计，在全球百年企业中，美国有11735家，德国7632家 ，英国3435家，中国仅有10家，而日本却拥有25321家！

在日本，超过200年的企业有3939家，300年以上的有1938家，而500年以上的有147家。令人吃惊的是1000年以上的企业竟然也有21家。日本为什么有如此多百年以上企业呢？日本百年企业创办人的子孙，都以家业的历史与祖传技艺为荣，并代代相传。日本因此被誉为是“工匠国”。

近期，亚洲国际建筑工业化展览会（简称BIC）联合预制建筑网就走进了一家百年日企，为您揭露其经久不衰的秘密！

本次我们采访到的是旭硝子（中国）投资有限公司建筑产业玻璃材料部总监——桑野诚司先生，桑野诚司先生1990年加入旭硝子株式会社（现名AGC株式会社），负责AGC株式会社在中国大陆及香港的建筑玻璃业务。

（桑野诚司先生还将在BIC同期2018上海国际建筑工业化峰会上分享“日本内装预装配的案例”，点击文末“阅读原文”，查看活动详情。）

您好！请您为我们介绍一下AGC的发展简史，以及作为世界知名跨国企业有怎样的优势？主要业务方向是什么？

AGC集团创业于1907年，是一家专注于专业从事玻璃、电子、化学、工业陶瓷等相关产品领域的生产和销售的知名跨国企业全球领军企业。目前，在全球三十多个国家和地区开展业务，拥有210家子公司（包含关联公司）。全球的网络、供应链是非常完善的，与同行业相比较存在更大的优势。

我们拥有通过利用110年技术革新培育出来的世界顶级的材料先进技术和经验，AGC为广泛的客户提供多元化的选择。AGC致力于向社会提供高品质、高附加值的先进产品，为建筑、交通、电子、能源、通信、生物医药、航空等领域提供独自的材料解决方案。AGC在平板玻璃、汽车玻璃、TFT液晶玻璃以及ETFE氟树脂膜等领域居于世界领导地位。

近年来AGC依靠强大的技术实力不断扩大智能移动、尖端电子材料以及生物科学事业的规模，也是公司未来会主攻的一个目标。

AGC应用于预装配的产品有哪些？

AGC自最早于1984年在中国设立第一家分支机构北京事务所来以来，截止2017年底，目前在华拥有生产基地、销售公司和研发中心等18 家企业，员工5, 200名，覆盖AGC全部的事业领域。AGC认为中国是最具有发展潜力的国家，在中国生产和销售汽车玻璃、TFT液晶玻璃基板、工业陶瓷产品，以及太阳能电池及其他产业用的玻璃。在预装配领域，销售密封剂用的原材料。今后，计划销售玻璃的内装修材料。

EXCESTAR
一款名为EXCESTAR的硅烷改性聚醚产品，这款产品是AGC独有的高分子化学技术研发的，以超高分子量聚醚为主链、甲氧硅基封端的新型高分子液态聚合物，加入催化剂后常温状态下会与空气中的水反应形成弹性体。作为一种用于生产密封胶、胶粘剂等产品的树脂原料，在多样化的领域被广泛应用。

Lacobel Plume
一款名为Lacobel Plume的轻质玻璃内装材料，可以实现在施工现场简单切割安装。为客户提供充满玻璃质感的综合性内装修方案。

我们对中国的整个市场还是非常看好的，在BIC2018展览中我们也会介绍一些玻璃类的新产品。

近年来，中国正大力发展装配式建筑，AGC在中国的预装配方面是否已有项目落地？都有哪些？

已经有很多落地。例如上述EXCESTAR的硅烷改性聚醚产品，我们的具体施工案例有深圳湾一号、腾讯滨海大厦、海南索菲特酒店、深圳湾游艇会、天津洲际酒店、深圳罗湖庐山酒店等。

日本一直以来以工匠精神闻名遐迩，请问 AGC是如何用产品的形式诠释这样的精神的？

AGC在2004年经营方针中把【强化生产现场的制造能力】作为主要课题提出，2005年4月设立了【生产技术强化室】，主要任务是：

• 建立技术职能人员的教育体系；
• 建立技术职能的考核系统；
• 编辑技术职能教育的教材；
• 指定人才灵活运用的制度；
• 以及形成公司风气和氛围。

2006年设立【AGC制造研修中心】，负责掌握集团的技术职能方面的课题，培养能为各事业战略提供支援的人才。

另外对于有高度专业性和技能性人才进行恰当的考评和待遇，导入了【professional 制度】和【master 制度】。

【professional 制度】指的是对于AGC集团来说具有必要的不可缺少的技术以及专业性，拥有极高的业务知识、技能和行动特性，并且能够将其发挥，创造出很高成果的人，被认定为professional进行考评和待遇。（2017年底-52名）

【master 制度】具有对于AGC集团的持续发展来说不可欠缺的卓越技能和知识，并且能将其发挥创造出很高效果，同时承担着培养和指导后继者的技术人员的考评和待遇制度（2017年底-6名）。

对于中国装配式建筑的发展趋势，您有哪些看法？与日本的装配式相比有哪些异同？

创新装配式建筑技术、设计相关标准。加快技术体系和标准创新，进一步提升装配式建筑的技术水准，注重新技术、新材料、新工艺的研发，并且建立属于我国的预制件产品目录。

中国装配式建筑的发展趋势来说，作为政府方针和一带一路政策的配套工法，通过在基础建设中导入工业化生产构建在中国实现生产的平台应该是大趋势所在。

当今世界有两大模式，一个是欧美模式，另一个就是日本模式。前者偏向于集中大规模生产，后者则是专注于对每位客户进行定制化的服务。

说到中国和日本的区别必须要先了解历史，日本经历了两个过程：

第一，日本的装配式住宅是针对战后的住宅不足以及大量生产导致住宅价格低迷以及针对城市不燃化而开发的，始于1960年。

第二，到了1970年代随着住宅户数的增加，数量上解除了住宅不足的问题，进入了【从量到质】的时代，也就是从那时开始【空间和部品】开发为中心。另一方面，1960年开发的装配式住宅的工法以各家住宅公司的工法为基础一直延伸发展至今。隔热性和隔音性等性能之外，日本的装配式建筑也根据各户不同的铺地条件和需求进行灵活对应。

国情的不同，中国是开发商大面的开发，有利于实现装配化；而日本土地是私有的，每家每户的造型、环境都不一样，所以在日本做预装配化是要配合土地的现有条件去开发，并能最大程度能满足客户需求的产品。

在这样的历史、国情和理念下，日本装配式建筑迎来了当今居住文化。但是中国需要有中国特色的做法。

上述阐述了中国和日本特色的区别，中国需要汲取两个流派中必要的部分。

同时我们不能仅仅关注快和价格低两个因素，而是应该致力于服务上的差别化提案和高性能高品质高创意性的高端产品的开发。中国的客户重视材料、设计和服务，不仅仅追求价格低的产品，也追求高性能高品质高创意性的高端产品。

针对中国市场，贵公司有哪些愿景和规划？

AGC是一个B2B的公司，希望伴随中国的客户以及产业一起发展。中国不仅是世界上最大的汽车，电视以及手机的市场，而且随着客户的迁移，拥有世界上最大的建筑相关的市场。通过预装配的进步，不仅在设计，施工方面，而且在建筑的内外装修方面也拥有非常大的发展潜力。所以，作为AGC为了融入这个巨大的市场以及响应客户的强烈要求，我们定下来了以【和中国市场一起成长】的基本战略。今后，AGC会在解决客户现实中存在的问题的同时，建立能匹配中国快速成长的应对体制。

中国的建筑市场很大，激励也很竞争，光靠产品无法占领市场。如何结合当今装配式趋势和生活形式的变化（网络普及、二胎政策、老龄化社会、环保社会）进行推广才是关键。这次我们参加BIC2018我们的理念是“通过AGC高科技产品挑战更好的未来居住生活“，也就是「Your Dreams, Our Challenge」。先前介绍的LacobelPlume和Excestar之外，也出展了其他几款有趣的商品。

“百年企业”是做企业的一种格局情怀，一种匠心精神。AGC作为一家百年企业，不但保持着始终如一、追求卓越的工匠精神，同时也因时制宜、因地制宜，才能有如今的发展。

据了解，AGC将参加首届中国国际进口博览会，在展会上将以全新AGC的形象综合展示AGC在玻璃、电子、化学、工业陶瓷等领域的魅力。马不停蹄地，AGC还将参加本次BIC，进博会可能没有一睹芳容的机会，那就决不能错过BIC！