4月22日，BIC内装工业化团队一行赴亚厦控股集团，深度交流亚厦内装工业化体系的发展历程，作为国内装饰工程行业领域的先驱企业，早在2012年，国家提出产业转型升级大战略以来，亚厦作为第一批行业先行者，潜心研究，无数的心血投入，一代人的钻研和付出，低调踏实的亚厦终于在2018年首次向全行业发布内装工业化整体解决方案，历时10年，不断迭代，引领建筑装饰行业，全面进入大装饰、工业化时代！
此行我们也独家采访了亚厦控股集团联席总裁王文广先生，共同回忆亚厦内装工业化这一路的艰辛和收获。
Q&A BIC独家问答
Part1.破局之刃
关键字：疫情之下，装饰行业逆风前行，积极向好。
BIC：您认为此次疫情从爆发之初到现阶段，建筑装饰行业在哪些方面受到新的冲击？对企业或整个建筑装饰行业会有哪些影响？
联席总裁王文广：我们认为会越来越好，虽然第一季度遭受了不小的打击，但建筑装饰行业今年总体来看还是积极向好的，国家在大力推动基础建设政策，大量资金投入，疫情之下，服务业下降，旅游业下降，国家保证经济增长，最终还是靠刺激基础建设来完成，大量民生工程、基建、医疗养老工程将会涌现。
亚厦一季度会议刚开完，这次危机中，我们机遇还是不少，今年整体计划没有变化，我们的业务不会有影响。
Part.2 前瞻策略
关键字：市场存量巨大，也是为了企业更好生存，10年投入，一鸣惊人。
BIC：解决行业痛点：作为中国建筑装饰行业的一线高端品牌，为什么会细切内装工业化领域？
联席总裁王文广：主要两个原因。
第一：市场存量非常大：装饰是朝阳行业，整个产业从一次装修到二次改造到三次改造，市场存量大，装饰行业每年4万亿以上的规模，潜力巨大。
第二：也是为了企业生存，装修行业靠大批工艺集成起来的，主要靠基层劳动力+产业工人支撑起整个行业，现在年轻人从事这个行业越来越少，特别是手工技术的更少，但那么大的市场存量，未来装修怎么做？谁来做是个很大的问题，亚厦又是要打造百年企业，这是个很关键的问题。只有变革转型，2012年开始，国家开始推动产业转型升级，企业转型升级，机器换人那个时代是主流；为迎合国家的指导方向，更好的实现自身转型，亚厦董事会也进行了多次头脑风暴，最终制定了工厂化材料生产向工业化系统集成的方针，亚厦在工厂化生产走的比较成功，同行业中全国最大的生产基地就是我们，按需进行加工生产即可，但向工业化迈进就不那么简单，工业化是体系工程，亚厦特别组织研究院技术团队进行研发，调动技术总工来工业化研究中心任职，这样转换过来，找了一批年轻人，默默做了9年。
这当中，亚厦投入了大量的资金，作为一个民营企业传统装修行业，舍得投资去做技术研发，一要有远见，我们一年投入在专利申报和维护费的成本就要700多万，第二要有魄力，亚厦作为民营企业又是上市公司，如此持续投入特别不容易。虽然目前来讲，还是成功的，但回忆当初还是很艰难。全封闭、全保留地潜心研究了近10年，直到2018年我公开演讲了亚厦工业化技术和产品，展示了现在到达什么水平，同行业中处于什么位置，做到了什么样子。
Part.3 全生命周期系统性探究
关键字：创新技术，没有体系化思考，就不会成功。
BIC：亚厦内装工业化体系内容，产品的优势是什么？
联席总裁王文广：
首先，亚厦有30年积累的经验，这是我们宝贵的财富。
第二，在研究之前，把所有的问题、痛点，从材料到施工到交付到维修段，甚至通过国家环境和开发商环境我们系统研究过，来支持后面的研究方向。我们是系统性体系化研究，从材料技术到结构技术到制造技术，到最后安装技术，我们都是系统性，到后面的BIM信息，都是全连贯，我们是全生命周期系统性研究平台。做全屋定制也好，材料商也罢，涉足内装工业化缺乏系统性支撑，一个点一个点做很难做出有灵魂的作品。亚厦每个节点都有技术触点，每个环节都有解决方案。亚厦30年的装修经验，让我们更懂行业。
（亚厦全方面覆盖内装需求的十五大部品体系，从源头攻克了困扰市场多年的装修污染难题，真正达到材料源头和施工过程的“零甲醛”。）
第三，亚厦不做低端产品，人民生活和物质需求在提升，都向往好的、健康的装修，今年全装修反对风声那么大，也正是因为全装修没有标准，开发商因为限价往下压价，做不出好的装修，老百姓入驻之后问题严重，还不如重新拆掉。某种程度来讲，我们这个产业有强大生命力在，有技术支撑，有产业链打造，有自己制造工厂，有自己交付团队，我们是整个全生命周期过程，这些都是我们10年的技术积累，如果没有经过痛苦的研究过程，想要弯道超车非常难。
Part.4 颠覆性变革
关键字：未来5-8年，内装工业化定会替代传统装修行业。
BIC：您怎么看内装工业化对于整个装饰装修行业的影响？
联席总裁王文广：我认为是替代，不说100%，内装工业化一定会替代传统装修行业，预期这个周期是5-8年。几个方面：
第一：国家大力推动装配式建筑，力度非常之大。国家为了环境影响，绿色环保以及经济高质量发展，供给侧改革，建筑行业装配式建筑是唯一的出路，土建由于结构性问题做不到100%，最多达到20-30%，现在国家GB/T51129《装配式装修评价标准》里，A级60分，AA级76分，但A级除了钢结构以外都达不到，这个是趋势方向，要满足它，就要靠内装工业化填补。
第二：传统工艺消失，人力的问题，这是最大的致命伤。没有其他产品替代，装修市场面临无人可用的痛点。
第三：传统装修品质在下降，装配式装修质量有绝对保证，开发商对交付事宜也头疼，但关于质量保证，我们的承诺是简单易维护。同时，用户对健康环保的室内环境要求也越来越高。
Part.5 市场新预测
关键字：市场认知过程漫长，我们要把这条路趟出来。
BIC：亚厦推工业化，在发展过程中有什么难点和瓶颈？内装工业化是否会进入民用？
联席总裁王文广：新产品推广，市场对你要有个认知的过程，这是最大的难点，要让消费者，开发商，政府能了解你，知道这个产品好需要有个过程，产品推广有个周期。我们要把这条路趟出来，其中还有招投标，审计结算问题，最大的难点是思维方式转变，我们提供产品+服务，而不是施工+安装。目前招投标基本上还是要比较跟你相同的3个品牌，但亚厦材料技术都是自己研发的，竞标同行不多，我们也理解国家有规定和规范要求，但新产品投放市场，如果没有这方面支持，我们也特别难。
内装工业化一定会进入民用，To B是比较大的市场，3-5年后民用市场更大，会掀起二次改造风，这个产品只有工业化产品能呈现，安装会慢，但材料这块，成本会有影响，但作为亚厦来讲，如果做标准化，以后年轻人也是更渴望简单、快速的装修方式，这也是内装工业化的优势。
随着装配化装修的迅速发展，内装工业化如何促进建筑装饰？
如何加速与建材行业的融合？
如何信息化管理？
8月与11月，我们为您带来福音！
C+D上海装饰工程及设计展-IPD内装工业化及系统集成展区
2020.8.31－9.2 国家会展中心（上海）
同期举办：中国建筑装饰数字化与内装工业化大会
第五届亚洲国际内装工业化展览
2020.11.25-27 国家会展中心6.1号馆
同期举办：亚洲国际内装工业化峰会暨医疗养老装配化装修供应链峰会
展览将以“工业生产思维取代现场加工思维，做到标准化设计、工业化生产、装配化施工、信息化管理”，打通内装工业全产业链思维，最终实现颠覆传统的模式新格局。敬请期待！
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